Como Delegar y Supervisar
Los gerentes son juzgados por resultados y, como gestor, estos resultados dependen de su capacidad para delegar y supervisar.
Usted se sorprenderá de lo eficiente que se vuelve su equipo una vez que usted domine las habilidades esenciales de nuestros expertos.
Esta guía indispensable revela sus 21 maneras probadas a lo largo del tiempo para aumentar el rendimiento, incluyendo cómo:
Definir el trabajo, asignarlo y establecer estándares medibles y específicos para su desempeño,
Ajustar las competencias con los requisitos del trabajo,
Utilizar la gestión por objetivos para delegar tareas de más largo plazo a miembros de confianza del equipo,
Convertir el hecho de delegar en una herramienta de enseñanza y crear la confianza de sus empleados,
Proporcionar una retroalimentación útil y obtener una participación activa.
Liberar su tiempo para que se realicen correctamente tareas de nivel superior: la delegación y la supervisión.permiten que sus empleados se vuelvan mucho más cualificados. Vea cómo se dispara su propio éxito a medida que los resultados mejoran notablemente, mientras está creando las habilidades de su personal.
¿Tienes alguna persona difícil en tu equipo? Aquí puedes aprender como logra efectividad con ese individuo.
Aprender técnicas como delegar te ayudará a ser un líder más efectivo, productivo, aprenderás a conversar de forma fluida y usar la inteligencia emocional para lograr tus objetivos. Contacta con nosotros